gruppo prometeo lo fa...ma da qualche mese non paga i dipendenti!

per me è un ottima idea...bisogna trovare canali di comunicazione innovativi...

considerato che facebook è popolato per la maggior parte da persone con livello economico e culturale medio alto

appartenenti lla fascia d'eta 30-45. clienti giovani quindi ideali per i mutui e i prestiti personali

Ultima modifica di Gabriele Traversa (27-03-2009 12:50:31)

oltre a trovare dei canali pubblicitari innovativi io penso che una volta usciti dalla crisi per competere nel mercato dobbiamo anche rinnovare il nostro modus operandi: tobbiamo toglierci il vestito di discount broker o peggio deep discount broker e vestire quello di full service broker,cioè dare un servizio al cliente ad alto valore aggiunto,quindi che comprende una consulenza finanziaria specialistica e l'assistenza al cliente dalla richiesta all'erogazione proseguendo fino all'estinzione del finanziamento(p.e. un cliente che stipula un mutuo e decide si sostituirlo qualche anno più tardi).

il mercato purtroppo oggi è dominato dalle prme due figure che ho citato,cioè da mediatori che o hanno mandati diretti con le banche e si limitano a fare dei preventivi e successivamente a caricare la pratica in as400,o mediatori segnalatori.

i nostri principali concorrenti sono le banche e le agenzie immobliari.In italia l'80% dei clienti che richiedono un mutuo va o in banca o in agenzia immobliare,questo significa che solo il 20% dei mutui è collocato attraverso mediatori creditizi.
Nei paesi anglossassoni è esatamente il contrario:l'80% dei mutui sono distribuiti da intermediari creditizi.
L'unico modo per migliorare la situazione è offrire al cliente quel qualcosa in più (valore aggiunto appunto) che le banche non offrono.
altrimenti il cliente troverebbe più facile e rassicurante andare direttamente in banca.

io parlavo solo per i mutui.tu hai incluso anche le cessioni e i pp?

Gabriele Traversa ha scritto:

oltre a trovare dei canali pubblicitari innovativi io penso che una volta usciti dalla crisi per competere nel mercato dobbiamo anche rinnovare il nostro modus operandi: tobbiamo toglierci il vestito di discount broker o peggio deep discount broker e vestire quello di full service broker,cioè dare un servizio al cliente ad alto valore aggiunto,quindi che comprende una consulenza finanziaria specialistica e l'assistenza al cliente dalla richiesta all'erogazione proseguendo fino all'estinzione del finanziamento(p.e. un cliente che stipula un mutuo e decide si sostituirlo qualche anno più tardi).

il mercato purtroppo oggi è dominato dalle prme due figure che ho citato,cioè da mediatori che o hanno mandati diretti con le banche e si limitano a fare dei preventivi e successivamente a caricare la pratica in as400,o mediatori segnalatori.

i nostri principali concorrenti sono le banche e le agenzie immobliari.In italia l'80% dei clienti che richiedono un mutuo va o in banca o in agenzia immobliare,questo significa che solo il 20% dei mutui è collocato attraverso mediatori creditizi.
Nei paesi anglossassoni è esatamente il contrario:l'80% dei mutui sono distribuiti da intermediari creditizi.
L'unico modo per migliorare la situazione è offrire al cliente quel qualcosa in più (valore aggiunto appunto) che le banche non offrono.
altrimenti il cliente troverebbe più facile e rassicurante andare direttamente in banca.

Bellissima analisi, te ne fa onore... mi ci rivedo però fino a circa 12/18 mesi fa, qui al nord o ti riposizioni o chiudi; come molti hanno già fatto...

io proverei, non mi sembra siano necessari grandi investimenti per fare pubblicità su facebook, poi dare un riferimento internet o su facebook al cliente fa sempre una buona impressione