Cìao Ninuccio, io utilizzerei un solo termine "marketing" in tutte le sue forme.....

io attiverei convenzioni con esercizi commerciali per pagare a rate i loro servizi. oppure covenzioni con centri estetici . per ogni mutuo andato a buon fine una seduta di massaggi ! la gente stressata com'è di questi tempi ne avrebbe bisogno.

Per convenzioni cosa intendi?
Con aziende,mediatori,ecc....
Hai notato un incremento della produzione utilizzando questo strumento?

Io non ti dico proprio nulla.... Sperimenta con la tua pelle quali possono essere i canali giusti per ottenere dei risultati. Non basare le tue strategie di mercato su espedienti altrui. Stabilisci un badget da investire, individua un target ed effettua delle prove. Non effettuare mai un'unica tipologia di pubblicità. Esempio: Scegli di inviare una circolare a dei professionisti ( commercialisti, Consulenti del lavoro ecc. ) che promuove la tua attività e che offri loro la possibilità di accedere a tale pacchetto prodotti traendone dei guadagni. Bene, stendi almeno due tipologie di presentazione societaria, una che punti sulla qualità del prodotto ed una che valorizzi i guadagni destinati agli intermediari di tale offerta. Inserisci delle parti che ti facciano capire cosa e perchè interessa il prodotto da te offerto. Nella presentazione dove metti in risalto la qualità inserisci eventualmente un piccolo richiamo sui guadagni, per esempio: Possibilità di ricarico provvigionale del 12%. Senza divulgare troppo sui possibili guadagni, hai appena inserito nel testo una spia che ti aiuterà a capire chi hai all'altro capo del telefono. Quando ti richiameranno, se lo faranno sarà perchè sono stati colpiti da una piccola parte del testo, ricordati che il 58% delle persone legge solo l'introduzione di una brochure informativa e il 33% non supera le prime 7 righe ( circa 150/200 parole ). Questo non ti deve obbligare a mettere tutto il contenuto importante all'inizio e soprattutto a non enfatizzarlo troppo se nò sembra una truffa, le persone quando vedono la troppa semplicità nel trarre profitto da una cosa sono restii a credere che sia tutto lecito ciò che si cela dietro. Preparati una vagonata di materiale pubblicitario tutto differenziato,: una brochure per chi ti chiama e chiede: posso guadagnare così tanto ? Un'altra per chi ti chiede se può offrire servizi convenienti ai propri assistiti e così via. Man mano affini la brochure fino ad ottenere uno standard che utilizzerai come passpartout. Studia il mercato e crea sempre qualcosa di innovativo al passo con i tempi.
Lascia stare  le convenzioni con CRAL e Associazioni di categoria, il concetto di Dopolavoro non esiste più. I responsabili di tali strutture lucrano in maniera indiscriminata senza pensare al vero scopo dell'associazione: Far risparmiare offrendo un servizio reale all'iscritto. Ora per una pubblicità su una rivista di un circolo qualunque esso sia ti chiedono almeno 1000 Euro. Ti posso garantire che i dipendenti non vedono più di buon occhio queste strutture in cui ormai è talmente palese che ci lucrano che si vede lontano un miglio.
Garantisco io, che ho gestito dal 96 al 2001 il CRAL del provveditorato agli Studi, contavamo più di 3000 iscritti e tutti erano contenti di usufruire dei Nostri servizi. Prendevi un prestito ? Come minimo risparmiavi 30mila lire sulla rata. Ora vi è un businness vero e proprio dietro. Comprano i pacchi per natale e prendono la stecca del 7% almeno dai fornitori. Sai cosa vuol dire ? un pacco costa all'iscritto ( che paga tramite l'iscrizione annuale ) 18/20 euro. Fatti il calcolo per una struttura che conta almeno 2500 iscritti. 18 x 2500 x 7% = 3150 €
Quando abbiamo visto questo andazzo, abbiamo chiuso per forza di inierzia perchè i fornitori se non li accontentavi spifferavano che i gestori del CRAL prendevano mazzette. Il direttore era mio padre, e visto che una persona leale e diplomatica come lui è veramente difficile da trovare in giro, ha mandato tutto a fancul.... !!!
Ti auguro un buon lavoro !

Ultima modifica di Area.MArketing (06-05-2009 07:31:41)

Ninuccio ha scritto:

Ho letto tutto ciò che avete scritto e vi ringrazio per la collaborazione.
Le azioni di marketing elencate sono quelle più diffuse e pertanto utilizzate da tutti coloro che operano in questo settore.
Credo che per avere maggiori ritorni in tempi brevi bisogna cercare persone che già operano in questo settore,mediatori creditizi,offrendogli un prodotto buono dato che loro hanno già un portafoglio clienti acquisito e pertanto hanno continue richieste di finanziamenti.
Il resto serve per l'attività futura (farsi conoscere).
Chi ha altre idee può tranquillamente dire la sua.

...per carità non voglio fare il professorone...ma non sono molto d'accordo sulla tua tesi...
vale il detto: chi fa da se fa x tre...(tranne per chi non ha voglia di alzarsi la mattina e andare a lavorare) prendi ad esempio il volantinaggio...è uno strumento attuale e di efficacia se ben fatto...misuri il ritorno dell'investimento in modo scientifico! Non conosco la forza della tua struttura, ma mi pare (senza offesa) che tu non abbia ben chiaro come giri il fumo...
Ad majore!

Madò quanti errori di ortografia ( orrori direi ) che ho fatto Che vergogna. Per sbrigarmi a scrivere partorisco dei mostri tipo: FREELANDS    ma non erano freelance

io non finirò a fare il segnalatore per il gruppo di Cupane & C...ho tirato fuori il mio progetto (cartaceo)di yogurteria-frutteria.
è un lavoraccio peggio di quanto si possa pensare...autorizzazione sanitaria,abilitazione alla somministrazione di alimenti e bevande(il REC dal 2007 non è più necessatrio,grazie Pierluigi!) e inscrizione all'Albo delle imprese artigiane.
però la spesa vale l'impresa. se vi trovate a passare dall zona della povincia di Bari a tutti gli iscritti del forum offrirò un prodotto a scelta tra:
frullati ,milkshakes,granite,yogurt e frozen yogurt,frutta con cioccolato o panna,tutti rigorasamente preparata con frutta fresca tagliata al momento. in più la mattina caffetteria e bruch a base di caffè nelle varianti còlassiche e speciali e cornetteria assortita.

ma pensate sempre a mangiare?!?!?!?!?!

un suggerimento: avete mai provato ad affiggere dei volantini formato tabloid vicino al ricovero dei carrelli della spesa dei grandi ipermercati(coop,auchan,carrefour,ecc.)?sapete che visibilità...e che trasversalità di ceti sociali e tipologie di lavoratori!
calcolate un flusso di 10.000 persone in un giorno...altro che i quotidiani gratuiti! io l'ho fatto ieri ...speriamo bene! vi faccio sapere!

Ultima modifica di gabri (07-05-2009 13:11:32)

Bè dipende anche molto dal prodotto che hai...si può arrivarte anche al 5/6

Area.MArketing ha scritto:

Ninuccio perdonami se mi permetto. Da quanto tempo fai questo mestiere ?  Da quello che scrivi credo poco e se non è così non hai mai avuto contatti con società che operano nel nord Italia. Noi facciamo da service a diverse società al nord senza contare i nostri punti vendita e ti garantisco che la pratica con il minor ricarico provvigionale che facciamo in quella parte del territorio è il 12%. Il discorso è esteso a tutte le tipologie di dipendenti, in primis statali. Ti ringrazio per aver citato la percentuale riportata sulla circolare, il 40% deve essere restituito per poter rinnovare. Ora sinceramente non so in che provincia operi ma se vuoi ti do una 50ina di recapiti di responsabili del comparto credito di inps e inpdap. Chiamali e senti cosa ti rispondono. Uno poi è proprio speciale, riporto scusandomi anticipatamente per la volgarità: Il cliente può fare come cazz...o gli pare !!!! I soldi sono i suoi, e allora che minchia me ne fotte a me se rinnova ogni sei mesi !!! Se viene direttamente lui, come quota cedibile gli metto anche il 50% dello stipendio.

CQS con che provv. per essere concorrenziali ? ad un pensionato anche il 6% e rimango largamente concorrenziale, idem per pubblico e statale. Per i privati un bel 4% ci sta.. poi dipende da importo, età, dilazione e anzianità di servizio. 


Gabri occhio con queste cose che ti arrivano delle multe abbastanza salate. I parcheggi, le piazzole di soste e tutta l'area circostante ai grandi centri commerciali e/o supermercati e di loro proprietà. Pagano il suolo pubblico e hanno un tariffario per inflazioni e codice di comportamento completamente differente. Dovrebbere essere esposto per trasparenza all'ingresso. Se ti capita dacci un'occhiata. Qui all'ipercoop ti salassano con 780 € + altri 1000 €  di multa se fai una cosa simile. Ti mettono in conto: Imbrattamento di proprità privata ( ricordo che anche la colla di rimanenza di un piccolo pezzo di scotch imbratta ), servizio di pulizia ( se un cliente prende il tuo volantino e poi lo butta a terra all'interno dell'ipermercato, lo puliscono loro con il servizio interno di spazzini ), Esposizione di pubblicità non autirizzata ( vige una legge sull'esclusiva pubblicitaria, se la fai dentro ad un centro commerciale tipo Despar, GS, Ipercoop sembra che sia stata promossa direttamente dagli stessi gestori, perciò di conseguenza ti becchi anche pubblicità ingannevole e ti citano per danni. Tranquillo che ti citano come niente, se ne sbattono di fare una causa e spendere 20.000 euro di avvocati.

Consiglio di spendere 50 euro, prendere una hostess, pagare 3,8 euro al comune per occupazione di suolo pubblico e posizioanrla direttamente all'ingresso ( sempre sul lato esterno ). Garanzia di quanti ne distribuisci, gli imposti un target a cui consegnare il volantino e ottieni almeno 10 volte la spese affrontata. Nel modo da te consigliato, basta che passa il primo ragazzino celebralmente instabile, te li prende tutti, te li butta tutti per terra e se ne va. Ti dice bene se non li vede nessuno dei responsabili se no so cazz......

grazie Paolo. chiederò l'autorizzazione al direttore del magazzino...trattandosi di area di proprietà privata.
le hostess? oddio non le sopporto. si attaccano come le zecche.sinceramente quando sono avvicinato da una di loro sono più interessato al loro aspetto estetico che al contenuto de volantino su una cosa concordo..sull'idea di usare la bellezza femminile come veicolo pubblicitario. tu da commerciale che pensi in merito?

Ultima modifica di gabri (08-05-2009 02:50:29)

Io gestisco un ufficio per un grosso broker con un marchio in esclusiva per 15 uffici e noi ci concentriamo solo sul volentinaggio,sia nelle auto sia nelle buchette. Dalle ns parti la pubblicità sui giornali non ha dato molti frutti, se raffrontata a quello che costa. Anche i passaggi sulle TV locali non hanno fatto sfracelli, anzi. Quindi sacca in spalla e si va a distribuire volantini. Anche gli appostamenti fuori dall'INPS/INPDAP con volantino e maga sorriso portano discreti risultati. Ci vuole tanto tempo e tanta pazienza: soprattutto per le csq, il lavoro di oggi lo vedi tra 2 mesi (se tutto va bene...)